6月5日,基路伯CEO冯星俊、营销总经理王青带领各部门经理,以“新战略 新模式 大变革”为主题,部署品牌全新战略体系发展规划。
(基路伯CEO 冯星俊先生)
会上,根据年初签订的目标责任书,各部门及销区经理分别就上半年的各项工作情况、工作中存在的不足、下半年工作规划及对公司的建议等多维度进行了系统的复盘与总结。
在认真听取大家的工作汇报后,基路伯亚太区运营中心CEO冯星俊先生首先对各部门上半年的工作进行了客观分析和梳理,并结合“新战略 新模式 大变革”品牌全新战略体系为下半年工作的开展明确方向和目标。
冯总表示,面对百年未有之大变局和世纪疫情交织的复杂局面,国际形势演进更加深刻复杂,动荡变革的转型特征更加突出,各种不确定性,不稳定性,让各行各业都面临着重重挑战。而公司每一次的复盘和总结,就是要让基路伯人更了解自己,更深刻领会公司发展动向,并从一个个详实的新举措、新成效、新发展,为企业发展提供更多创新、探索的动力。
(基路伯营销总经理 王青先生)
随后,营销总经理王青先生围绕“新战略 新模式 大变革”品牌全新战略体系进行了深度剖析。
王总针对当前内外部日益激烈的环境变化和市场竞争,从如何改变传统观念、转换经营思路;如何开辟新市场,扩展新客户群体;如何进一步为客户创造价值;如何锚定新目标,在工程领域开拓新的业务增长点;如何进一步聚焦公司的整体资源优势,以增加多元化业务形态并形成共同繁荣发展的机会进行了统一规划。
居诸不息、探索不止。王总强调,在未来的工作计划中,各职能部门要进一步夯实基础工作,进一步在品质服务上下功夫,求实效,并以解决问题为导向,变革战略思维,紧扣全新战略体系,全员高效协同,共赢市场!